集团领导到气体企业调研项目建设情况

发布时间:2018-11-08    来源:气体企业    浏览:185次

11月7日上午,集团企业党委副书记、总经理徐建平和党委委员、副总经理刘强带领集团办公室、规划发展部相关人员到气体企业调研项目进展情况,并召开2019年度业务预算工作专题会。集团领导详细了解了气体企业项目建设进展情况及后续进度计划安排,并就2019年度项目投资计划与各项费用预算进行了讨论对接。

徐建平总经理对气体企业下一阶段的工作提出了四点要求:

一要明确项目建设目标。要抓住关键节点,按照装置投料试运转的时间节点统筹推进项目建设工作。

二要建立项目管理机制。要建立适合EPC总承包模式下的项目管理机制,建立业主、承包商、监理三方定期项目推进协调机制,确保项目安全、进度、质量、成本可控。

三要提前谋划生产准备。要做好项目建设与生产准备的衔接工作,提前编制试车方案及做好装置投料试运转前的人员培训、技术方案和物资准备工作。

四要合理制定明年年度预算。要根据工程进度要求,据实做好2019年度投资预算工作。

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